Меню
Главная - Новости - Образец распоряжения на прием муниципального служащего

Образец распоряжения на прием муниципального служащего

образец распоряжения на прием муниципального служащего

СВЕДЕНИЯ О РАБОТЕ

№ записи

Дата

Сведения о приеме на работу, переводе на другую постоянную работу, квалификации, увольнении (с указанием причин и ссылкой на статью, пункт закона)

Наименование, дата и номер документа, на основании которого внесена запись

число

месяц

год

1

2

3

4

Администрация муниципального района Чишминский

район Республики Башкортостан

11.

01

11

2007

Принят на должность специалиста 1 категории

Распоряжение от

информационно-аналитического отдела в порядке

30.10.2007 № 25

перевода из общества с ограниченной ответственностью

«Яблочко»

Согласно п.

Образец распоряжения о приеме на работу муниципального служащего

Снижение риска возникновения интриг в коллективе, так как с приходом новых сотрудников он становится менее сплоченным

Снижение возможностей для профессионального и должностного роста собственных сотрудников организации

Снижение эффективности межличностных коммуникаций, в связи с тем что новых сотрудников плохо знают в организации

После проведения мероприятий по привлечению кандидатов в организацию начинается процесс их отбора, для того чтобы оставить необходимое количество потенциальных работников, отвечающих требованиям, предъявляемым к тем должностям, которые они планируют занять.

Получить полный текст

В зависимости от вакантной специальности, типа организации, ее формы собственности, а также инициативы, проявляемой менеджером по набору персонала, процедуры отбора могут существенно различаться.

Образец приказа о приеме на работу муниципального служащего

Конкурс документов заключается в отборе участников конкурса на основании документов об образовании, о прохождении муниципальной службы, иной трудовой деятельности, других документов.

Конкурсное испытание заключается в отборе участников конкурса на основе результатов конкурсных заданий. При проведении конкурсного испытания сведения об образовании, о прохождении муниципальной службы и другой трудовой деятельности, имеющиеся в представленных претендентом документах, являются одним из критериев для принятия решения комиссией.

Конкурсное испытание может проводиться в виде экзамена, тестирования (общих интеллектуальных способностей, профессиональных знаний и навыков, личностных качеств и т.

Образец распоряжения на прием муниципального служащего

Тестирование — это источник информации, который может дать сведения о профессиональных способностях, умениях кандидата, описать возможные ориентации, цели, установки человека, а также конкретные методы работы, которыми он уже владеет. Этот этап проводится не всегда, а лишь тогда, когда нужно выявить профессиональные способности и умения кандидата, а также определить его психологические особенности.

5. Проверка рекомендаций и послужного списка.

6. Принятие решения о приеме.
Окончательное решение о приеме выносит руководитель организации на основе сравнения представленных отчетов по результатам отбора кандидатов. В некоторых случаях он может вызвать претендента для беседы и составления собственного мнения о нем, например если кандидат должен работать в администрации.

число

месяц

год

1

2

3

4

Администрация муниципального района Чишминский

район Республики Башкортостан

11.

01

11

2007

Принят на должность специалиста 1 категории

Распоряжение от

информационно-аналитического отдела в порядке

30.10.2007 № 25

перевода из общества с ограниченной ответственностью

«Яблочко»

Согласно п.

Инфоinfo
Определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее размера.

4. Определение способов внешней мотивации работника.

5. Удовлетворение потребности работника в оценке собственного труда.

Процесс подготовки и осуществления деловой оценки должен быть технически и организационно проработан.


Важноimportant
Этот процесс предполагает обязательное выполнение следующих мероприятий:

1. Разработка методики оценки персонала непосредственно для данной организации.

2. Создание оценочной комиссии с участием руководителя оцениваемого работника, специалистов разных иерархических уровней, специалистов службы управления персоналом либо специализированных оценочных центров.

3.


Определение времени и места проведения деловой оценки.

4. Установление процедуры, формы подведения итогов оценивания.

5.

Комиссия состоит из председателя, одного или более заместителей председателя, секретаря и членов комиссии. Количественный и персональный состав комиссий по проведению конкурсов на замещение вакантных муниципальных должностей муниципальной службы утверждаются главой муниципального образования.

Для обеспечения работы комиссии (регистрация и прием заявлений, формирование дел, ведение протокола комиссии и др.) назначается секретарь комиссии из числа ее членов.

Заседание комиссии считается правомочным, если на нем присутствует более половины ее состава. Решение комиссии по результатам проведения конкурса принимается открытым голосованием простым большинством голосов от числа ее членов, присутствующих на заседании.

По результатам конкурса издается правовой акт представителя нанимателя о назначении победителя конкурса на вакантную должность муниципальной службы и с ним заключается трудовой договор.

2. Кандидатам, участвовавшим в конкурсе, сообщается о результатах конкурса в письменной форме в течение недели со дня его завершения.

3. Расходы, связанные с участием в конкурсе (проезд к месту проведения конкурса и обратно, наем жилого помещения, проживание, пользование услугами средств связи и другие), осуществляются кандидатами за счет собственных средств.

4.
Кандидат вправе обжаловать решение конкурсной комиссии в соответствии с законодательством.

Литература

1. Конституция Российской Федерации //Российская газета. — № 000, 25.12.1993.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – Москва: Омега-Л, 20с.

3.
Федеральный закон от 01.06.05 г.

Желательно, чтобы во время беседы претендент на вакантную должность ответил на вопросы: чего он хочет добиться в карьере? что более для него важно — работа или заработок? каковы сильные и слабые стороны кандидата? планирует ли он продолжать повышать свое образование? что является наиболее важным для кандидата на работе? удается ли сочетать личную жизнь и семейную жизнь с выполнением должностных обязанностей? Для того чтобы собрать как можно больше полезной информации о кандидате и его деловых качествах, как показывает практика отбора персонала в нашей стране, эффективным будет являться предложение кандидату детально перечислить все те обязанности, которые он выполнял во время своей работы, или определить, сколько процентов от всего рабочего времени занимало выполнение той или иной обязанности.
При этом вносимые изменения должны быть оформлены соответствующим организационно-распорядительным документом (см. пример Приложение № 2).

Прием на муниципальную службу оформляется распоряжением главы администрации при наличии соответствующей вакансии в штатном расписании администрации муниципального образования (см. Приложение № 3). В распоряжении указываются фамилия, имя, отчество (полностью) гражданина, поступающего на муниципальную службу, а также полное наименование должности, структурного подразделения и органа, в который поступает гражданин. При приеме на муниципальную службу муниципального служащего (гражданина), имеющего квалификационный разряд Республики Башкортостан, в распоряжении целесообразно указать, имеющийся у него квалификационный разряд.


Квалификационный разряд указывается на основании записи в трудовой книжке гражданина, поступающего на муниципальную службу.

Вниманиеattention
Документационное, информационное и техническое обеспечение процесса деловой оценки (создание полного комплекта документации в соответствии с методикой оценки, программного обеспечения и так далее).

6. Консультирование оценщиков со стороны разработчика методики, специалиста по применению методики.

Выделяют несколько этапов деловой оценки персонала:

1. Сбор предварительной информации по необобщенной оценке работника со стороны оценщика.

2.


Обобщение полученной информации.

3. Подготовка руководителя (линейного) к оценочной беседе с подчиненным, оцениваемым работником.

4. Проведение оценочной беседы и подведение ее результатов.

5. Формирование руководителем экспертного заключения по результатам деловой оценки и его представление в экспертную комиссию.

6.

Были ли Вы судимы, когда и за что (заполняется при поступлении на государственную гражданскую службу Российской Федерации)

не судима

10. Допуск к государственной тайне, оформленный за период работы, службы, учебы, его форма, номер и дата (если имеется)

не имею

11. Выполняемая работа с начала трудовой деятельности (включая учебу в высших и средних специальных учебных заведениях, военную службу, работу по совместительству, предпринимательскую деятельность и т.

п.).

При заполнении данного пункта необходимо именовать организации так, как они назывались в свое время, военную службу записывать с указанием должности и номера воинской части.

Месяц и год

Должность с указанием организации

Адрес организации (в т. ч.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *